三妹经理人新年必抓5件事

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作为MMM领导人的你,新年前后必抓的5件事,你做了几件?

一转眼,2017年已经到了,农历的新年也即将到来,做为一个MMM的团队领导人或者经理们你做了些什么?除了总结外,还有计划啊,大家都会这么说。那么总结什么,计划什么,让我们来看看有什么事是应该要做的。

一、检讨和修正定位

MMM运作一年多了,MMM在宣传、微信、QQ群、社区的运作商业模式、营运推广等方面积累了很多的经验,哪些行得通,哪些行不通,需要整个团队做一个取舍与聚焦,形成自己与众不同的差异化新定位。定好位后对自己的团队以及领导人班子进行重新规划。最主要的是要把马夫罗季先生的理念、思想和非关键资金参与复制到位。

二、计划团队在新的一年里推广与扩张

把MMM的月息作为利润的载体,让每位会员都会讲创始人的故事,把创始人的思想和理念熟记在心,利用春节这个有利条件,把自己的人脉梳理一下,列好名单,边过节,边投入工作。一对一的和自己的直推会员沟通,把自己掌握的知识和能力复制给他,这样层层复制,让所有的会员都能独立工作。

三、梳理和确认领导人与会员的合作关系

领导人和会员是合作共赢的关系,也是鱼和水的关系。首先感恩推荐人告诉了你这个机会,然后才有合作共赢。因此,上下级关系要进行必要梳理,进行淘汰和更新提升策略。重点与团队会员在新的一年里做好发展规划,并执行到位,严格复制。

四、规划新一年资金配备

计划自己的所有非关键资金和资金安排周转率。会员与会员,领导人与会员互相帮助资金调配。在新的一年投入预算。

五、对会员要悉心辅导与关怀                                                                                                         吸收核心会员加以重点辅导,让其成为得力助手,或者领导人指定辅导老师与新会员谈心,让其了解MMM社区规则、情况以及实施的运营手段、方法和步骤,进一步让会员认识。

什么叫做团队

团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

所谓的团队中说“团有才字,队有人字,优秀团队聚集人才;”也就是说,团队应该是人才的聚集之地。

原创者:陆运

 

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